3 leviers pour reconnaître ses employés

Un outil de rétention performant: la reconnaissance

Si vous mettez beaucoup d’efforts à recruter des talents qui peuvent faire la différence en devenant de véritables moteurs de croissance pour votre organisation, il est fort à parier que vous ne voudrez pas les perdre. Et tout comme la performance de votre chiffre d’affaires nécessite une attention particulière, votre capital humain exige aussi un intérêt soutenu pour en assurer la rétention.